コーチング研修を開催♪

今週の木・金と、社内でコーチング研修を開催しました。研修委託先は株式会社コーチ・エィさんです。

これまでもマネージャー昇格時必須研修としてのコーチング研修はありましたが、私が人事部に異動になった昨年度から、コーチ・エィさんにお願いするようになりました。

しかも！

新任マネージャーの方だけでなく、コーチングをメンバー育成やリーダーシップの発揮に役立てたいマネージャー、リーダークラスの方（希望者）にもコーチング研修の受講機会をつくりました★

冒頭でお伝えしたコーチング研修がまさにそれで、１８名の方が２日間に渡ってコーチングを学びました。

私は事務局として研修をオブザーブしていましたが、「これほどとは！！！」という驚き＆喜びで一杯なのが感想です。

コーチングをほとんどｏｒまったく知らない受講者の方に、染み入るようにコーチングエッセンスを伝えていく講師のスキルは、さすがだと思いました。
※別に私はコーチ・エィさんの回し者でも桜でもありません、念のため（笑）

「コーチ・エィは高い」と言う方もいますが、研修効果（価値）に相応すると思います。

今後の課題は、受講者の方が学んだコーチングを習慣的に使えるようになる構造（仕組み）づくりです。

まず「コーチングを知る」ためには、複数人で学ぶことのできる（グループダイナミクスが生まれる）研修というスタイルがいいと思うのですが、そこで学んだコーチングを実際に現場で試してみてすぐに有効に使える（効果が現れる）のは非常に難しいと思います。そうなれるまでには何かしら個別にサポートをする必要があると思います。

そこは社内コーチである私の仕事ですね＾＾；